TeachMart 載入中

正在準備最新版本,請稍候。

第十二篇|同樣一句話,為什麼有的孩子就是做不到?

作者:幼教神隊友|素儀老師

班上總會有那麼一個孩子。 老師說:「請把東西收好,準備排隊。」 其他孩子開始整理了。 他還坐在原地。 老師再說一次。 他好像聽見了,站起來,走了兩步,卻突然被旁邊的玩具吸引。 第三次提醒,他終於開始收。 可是才收一半,又跑去做別的事。 如果這樣的情況一天發生十幾次,老師真的很容易累。…

班上總會有那麼一個孩子。 老師說:「請把東西收好,準備排隊。」 其他孩子開始整理了。 他還坐在原地。 老師再說一次。 他好像聽見了,站起來,走了兩步,卻突然被旁邊的玩具吸引。 第三次提醒,他終於開始收。 可是才收一半,又跑去做別的事。 如果這樣的情況一天發生十幾次,老師真的很容易累。 甚至忍不住想: 「為什麼大家都做得到,只有你不行?」 但這幾年,我越來越少問這句話。 因為真正值得問的,也許不是: 「為什麼他不能跟大家一樣?」 而是: 「他到底卡在哪裡?」

一、同一個班級,不代表孩子站在同一個起點

我們很容易因為孩子年齡相近,就期待他們有差不多的能力。 但真正進到教室裡就會發現,完全不是這樣。 有人聽一次就知道下一步。 有人需要老師再提醒。 有人明明知道,身體卻比腦袋先跑出去。 有人很會說,真正操作時卻容易放棄。 也有人認知能力沒有問題,卻總是在等待、轉換活動、整理物品這些生活環節卡住。 他們坐在同一間教室。 卻不代表他們正在同一個位置。 個別差異,不只是「有人學得快、有人學得慢」。 它也存在於注意力、理解、情緒、動作、語言、自我控制,以及生活經驗裡。

二、當一個孩子一直做不到,提醒更多次 不一定有用

這是我帶班之後非常深的感受。 第一次沒做到,我們提醒。 第二次沒做到,再提醒。 第三次、第四次、第五次…… 如果老師每天都在重複同一句: 「快一點。」 「專心。」 「老師不是說過了嗎?」 「你怎麼又忘記?」 可是孩子還是一樣,那麼我們也許該停下來想: 問題真的是他「不願意」嗎? 還是我們一直用同一種方法,要求一個目前還無法用這個方法學會的孩子? 這兩件事差很多。

三、我開始不急著問「他為什麼不聽話」

以前看到孩子一直離開位置,很容易先處理「離開位置」這個行為。 後來,我開始往前看。 他通常在什麼時候離開? 老師說很長的指令時? 等待太久時? 不知道下一步要做什麼時? 活動太難時? 還是旁邊的刺激一出現,他就很容易被帶走? 因為不同的原因,需要的是完全不同的方法。 如果孩子聽不完很長的指令,我就把話縮短。 如果他不知道步驟,我就把任務拆開。 如果等待對他太困難,我就先給他一件可以完成的小任務。 如果他很容易忘記,我就不只靠嘴巴提醒,而是增加可以看見的提示。 這時候,我做的已經不只是「管秩序」。 而是在教。 當提醒已經說了很多次,孩子仍然做不到,老師需要增加的,可能不是音量,而是方法。

四、公平,不一定是每個孩子都一模一樣

這也是班級裡很常遇到的問題。 「為什麼他可以?」 孩子會問。 老師自己有時候也會擔心: 「如果我給他不同的方式,其他孩子會不會覺得不公平?」 可是後來我越來越確定: 公平不是每個人得到完全一樣的東西。 如果一個孩子一句提醒就能完成,我給他一句提醒。 另一個孩子需要把三個步驟拆開,我就拆成三個步驟。 有的孩子可以自己等十分鐘。 有的孩子可能需要先給他一個等待時的小任務。 我們的目標可以一樣。 只是走過去的方法,不一定相同。 個別化不是降低標準。 而是找到孩子現在走得過去的那一階,再陪他往下一階走。

五、但是「理解個別差異」也不是什麼都算了

這一點,我很想特別說。 因為談到個別差異,有時候又會走到另一個極端。 「他就是注意力不好,所以沒關係。」 「他就是比較容易生氣,所以讓他吧。」 「他做不到,就不要要求了。」 我並不認為這叫個別化。 如果一個孩子現在只能完成一個步驟,我不會因此永遠只要求一個步驟。 我會先讓他成功。 再慢慢增加到兩個。 最後三個。 如果一個孩子還不會等待,我也不會因此讓他永遠不用等。 我可能先陪他等一分鐘。 再兩分鐘。 再慢慢延長。 支持不是取消要求,而是讓要求變得可以學習。 這也是我認為「因材施教」最難的地方。 不是放低。 而是看得更細。

六、老師真正需要看的,是「變化」

我現在觀察孩子,不太喜歡只看: 「他會不會?」 我更喜歡看: 「他和以前相比,有沒有往前?」 以前一句話完全聽不完。 現在可以聽完一句短指令。 以前一不如意就推人。 現在還是會生氣,但開始先用嘴巴說。 以前每件事情都要老師站在旁邊。 現在有一件事可以自己完成。 這些改變很小。 小到有時候如果老師只盯著「全班標準」,根本看不見。 可是對那個孩子來說,那就是他的成長。 教育不是一直問:「他為什麼還沒有跟別人一樣?」 而是看見:「他今天是不是比昨天,多走了一點?」

七、而這件事情,也改變了我看孩子的方式

當老師開始看見個別差異之後,很奇妙的一件事情會發生。 原本那個「很難帶的孩子」,會慢慢變得不一樣。 不是因為他的行為突然全部消失。 而是老師開始看懂了。 「原來他不是故意拖時間,他是不知道從哪裡開始。」 「原來他不是每次都要唱反調,他是在遇到困難時不知道怎麼說。」 「原來他不是不想做好,而是現在需要的支持比別人多一點。」 當我們看懂以後,方法就會開始改變。 而當方法改變,孩子也才真正有機會改變。

給老師的一句話

下一次,當班上又有一個孩子讓你忍不住想: 「為什麼只有你做不到?」 也許可以先不要急著把他拉到全班的標準上。 先蹲下來看看: 他現在站在哪裡? 然後再想: 我要放哪一塊小小的墊腳石,讓他有辦法走到下一步? 因材施教從來不是為每個孩子準備完全不同的一套課程。 很多時候,它只是老師願意多看一眼。 看見那個孩子現在還不會的地方。 然後不用責備把他推過去, 而是用適合他的方法,陪他走過去。 真正的公平,不是要求每個孩子走得一樣快。 而是我們沒有因為某個孩子走得比較慢,就放棄帶他往前走。